前段时间去顺义鲜花港游玩，在邻居介绍下淘宝网购了顺义鲜花港的电子门票，但是还担心使用的时候会很麻烦。结果使用过程很顺利，比手持纸质门票的还快捷，有专门的电子门票通道，而且没有纸质门票应该还环保吧，当然节省人民币更环保，呵呵。

看着电子门票使用的便捷和优惠力度，也动了分销门票的想法，于是在网上找相关的介绍，就看到了这篇敢泼冷水的文章，觉得写的很现实，也给想走门票分销的朋友一个反面了解机会吧。

　　1、景区多是国有背景出生，国字号企业总是发展谨慎，对新事物的接受总是有个相对缓慢的过程。我了解过驴妈妈BT部门的一些签约情况，对于国字背景的企业，李丹同志只能是借用携程字号，花钱设宴请政府聚餐这三板斧，结果还是步步为艰，即便谈下了一些维护的那也叫一个可怜。当然这也并非驴妈妈实力不强方法不当，而是连大通之旅这样的牛X旅行社也在有些国字景区的面前犯难，那更何况一些新生的旅游网站呢？  

　　2、与传统模式牵连万屡，这类的景区是最难搞定的，如果前段文中提到的国字景区是推进缓慢，那么这种与传统旅游裹绞很深的景区在短期内就压根没戏。原因很简单，给你网站旅游团队的价格去做散客分销而打破旅游行业中自费项目的点，那么没有收入的导游自费项目还怎么推动。  

　　以上两点谈及的是景区资源的收集已经成为分销体系的第一大坎子，但是门票分销的困难还远不止此。  

　　3、即便是谈成了一些不知名的景区，但是却违背的大众市场的旅游方式，孤山单景的地方只能做做发烧驴友的生意，很难用模式成点气候。  

　　4、几大已有的门票分销平台都操之过急的想运用资本完成统一大业，效仿携程艺龙的成长道路，但是门票分销岂如酒店分销，景区在建立初期单从营销模式的建立上就不同于酒店的单一性，没有政府的侧面推动，没有对景区的分类分析，终究是难完成大一统的。  

　　5、最后一个原因要谈到的是，各大分销“巨头”都是操之过急的盲目花钱建立高科技结算模式，出发点都是好的，殊不知景区自身的二八定律让绝大多数高科技玩意没有派上用场，最终只是烧了钱讲述了一个科幻小说而已。  

　　景区门票分销的时代是到来了，但是它的到来绝不同于携程时代，单单依赖模式，依赖电子商务就能平得天下。景区门票的成功需要的贴地飞行、需要的是用IT人的思想与创业方式紧密的结合传统业务，单一的电子商务模式建立行业帝国的时代已经过去，踏实的做些事实，如若不然，浮夸作风结果只能是最后被资本结实的调戏一把。 

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